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首頁 國際注冊內部控制師 > 國際注冊內部控制師國際注冊內部控制師項目辦公室
主辦︰國際內部控制協會ICI中國總部
協辦︰北京宏博恆碩教育咨詢有限公司
各有關單位︰
面對競爭日益激烈的經濟環境对你，加強內部控制體系建設已成為企事業單位在風險叢生的環境中立于不敗之地斗魂区，保持可持續發展的重要保障独怕。內部控制是一種綜合管理體系乾林内，一方面弱水提，提供形成標準化管理活動的參考依據比较远，促進管理層的各項要求執行落地；另一方面耳闻，從縱向管理層級上形成自上而下的監督機制蛛网收，從橫向職能架構上形成相互制衡機制搜罗，為企業管理活動的標準化和規範化施行提供動力待出手。
內部控制體系建設需要“頂層設計”他想法，統籌公司層面和業務層面各單位的內控建設工作够护体，從“內控五要素”角度構建企業整體內控框架说26级。企業需要構思與建設目標相契合的內部控制體系身边打，綜合考慮治理結構他地腰、運營管理爷爷我、風險識別與防範但力、信息溝通與披露物内丹、內控評價與缺陷整改等諸多方面都报名，並運用信息化手段將內控措施嵌入企業的各個層級难事、職能部門烟、作業單位左一些、甚至每一員工的業務活動箭下。如何通過設計和實施科學規範行之有效的內控體系宝宝问，增強企業風險控制能力一边大，提升核心競爭力和實現發展戰略图大愿，是每個企業管理者的必修課养活。
建立一套科學合理何原因、完善高效的內部控制體系絕非企業某一部門可以獨立完成四片，它需要整個企業上至董事會成員及管理團隊的組織與協調惜本，下至每一位員工的參與和執行逼真。內控總監和內控經理作為企業內控體系的設計楼高点、實施與日常監控者没抱什，如何在壓力之下當好教練員的角色城大概，通過建立以風險為導向的內部控制體系來監控和規避企業的法律風險摩擦声、運營風險與財務風險苦哦，確保企業穩健可持續發展更突现，這對企業管理層與內控專業團隊都將是十分嚴峻的挑戰没真正。
如果您正在籌備建立本企業的內控體系但不知從何處著手手托住，或者如果您的企業已初步建立了內控體系队服显，但控制成本高昂而實施效果又不能令人滿意赴你，歡迎您參加國際內部控制協會ICI中國總部舉辦的《國際注冊內部控制師CICS培訓班》另几，具體通知如下︰
國際注冊內部控制師資格證書介紹
頒證背景︰國際注冊內部控制師資格認證項目是國際內控協會（Internal Control Institute ,英文簡稱ICI）在全球範圍推廣的職業人才教育項目最恶心。該資格認證項目建立了全球內部控制職業人士最初的資格標準和職業勝任能力持續提升的要求近六十。它正式承認資格證書持有者具有內部控制通用知識與技能體系（Common Body of Knowledge,簡稱CBOK）中所闡述的學科知識與技能的勝任能力都远道。具備這種勝任能力使國際注冊內部控制師為協助組織設計分矍铄、執行和評估內部控制系統月夜对，以及協助管理部門設置風險控制碰上他、優化業務流程和實現控制目標作好了各種準備3985。
頒證機構︰國際內部控制協會是2002年美國《薩?奧法案》出台後在美國成立的專門致力于內部控制和公司治理的教育組織和知識技能研發機構我都升，ICI已開發形成以《薩?奧法案》和COSO內部控制框架為基礎的世界一流水平的內部控制和公司治理指南以及專業評估技術和解決方案种偏。ICI是在全世界唯一能夠提供內部控制和公司治理領域量化評估工具的組織扬起地，是國際內部控制領域職業團體的代表機構河虾。
認證對象︰企業總經理万分瞧、內控總監脑力、運營總監阳、監察/審計/財務/人力資源/質量安全負責人;審計師旁边算、會計師责怪我、評估師满意度、經濟師好景致、工程師及企業管理人員；會計找你、商業管理_|||、工業工程等專業具有三年以上內控管理實踐經驗的本科畢業生等都迷醉。
證書收益︰
對公司和企業而言记忆中，國際注冊內部控制師可以幫助企業︰ | 對個人而言解药，成為國際注冊內部控制師可以幫助個人︰ |
1. 評價求職者和員工的職業技能水平； | 1. 增強個人有效履行內控職責的自信心； |
2. 更有效地錄用惊喜、培養和使用內部控制專業人才； | 2. 達到與國際標準接軌的職業勝任能力； |
3. 激發員工增強內部控制責任PK方法，提升內控技能； | 3. 被專業權威機構和同行認可為內部控制專家； |
4. 增強組織內控系統的有效性圣徒因，提高市場競爭能力； | 4. 協助組織改善和增強內部控制系統； |
5. 樹立履行社會責任的良好形象中狡黠。 | 5. 獲得更好的職業發展機會他妹妹，拓寬就業渠道； |
| 6. 獲得高薪熱門崗位和快速的職務晉升眼中自。 |
證書查詢︰國際注冊內部控制師工作網 http://cics.nvq.net.cn
認證流程︰
培訓課程
專題一:內部控制與企業變革管理
一伤堂姐、加強內部控制的重要意義
? 內部控制的基本概念
? 企業加強內部控制的好處
? 企業內控建設的牽頭機構
二毒毒红、內部控制的外部監管要求
? 內部控制的發展歷程
? 國際內部控制監管要求的發展
? 我國《企業內部控制規範體系》簡介
? 國資委全面部署國有企業內控工作
? 商業銀行內部控制指引
三想买什、COSO 內控新框架簡介
? COSO兩個框架簡介
? 內控新框架的整體變化與拓展內容
? 有效融合COSO兩個框架
四大好人、內部控制與企業變革管理
?“互聯網+”環境對內控的影響
? 內部控制與反舞弊機制
? 內部控制與風險管理
? 內部控制與質量管理
? 內部控制與內部審計
專題二: 加強控制環境建設
一些零、控制環境要素
? 內控體系建設是一個系統工程
? 建立內控責任制
? 內控體系建設需要持續改進
? 控制環境10大重要屬性
? 內部控制的制衡機制
二老爱、如何建立有效的控制環境
? 管理層的高層基調
? 控制環境中的管理職責
? 控制職能的要素
三二人、內部控制措施簡介
? 不相容職務分離控制
? 授權審批控制
? 會計系統控制
? 財產保護控制
? 預算控制
? 運營分析控制
? 績效考評控制
? 合同管理控制
四魂骨更、計算機安全控制環境
? 計算機安全的風險因素
? 計算機化經營環境中特有的內控問題
? 建議的安全保障組織結構
五可唐昊、案例分析︰企業控制環境建設要素
專題三︰風險管理
（一）風險管理基本概念
? 為什麼要加強風險管理
? 風險的普遍性
? 風險管理與內部控制的關系
? 企業風險管理模型與框架
（二）COSO對業務活動的控制活動
? COSO內部控制框架
? COSO企業風險管理框架
? 系統設計師如何控制業務系統的風險
（三）風險原因與結果分析
? 計算機經營環境中特有的問題
? 與業務系統有關的集中風險暴露
（四）風險管理流程
? 風險管理主要環節
? ICI風險與控制模型
（五）國際內控協會風險與內控模型
? 控制環境的目標
? 業務流程的控制目標
? 交易處理的控制目標
? 國際內控協會風險與內控模型
（六）編制風險管理計劃
專題四︰應用控制評估
（一）應用控制評估概述
? 內部控制評估的總體目標
? 評估方案的重要性
（二）如何選擇適用的評價標準
? 國際內部控制評價標準
? 國內內部控制評價的依據
（三）ICI應用控制評估方案框架
? 如何制定應用控制評估方案
? 應用控制評估方案的內容
? ICI 應用控制的評估方案框架
（四）如何評估和測試應用控制措施
? ICI 應用程序的要素
? 如何開展評估和測試
（五）五個業務循環概述
（六）內部控制缺陷認定與整改
? 內部控制缺陷的分類
? 財務報告內部控制缺陷的認定
? 非財務報告內部控制缺陷的認定
? 內部控制缺陷整改
（七）內控自我評價報告
? 內控自我評價報告的規定
? 某企業內部控制自我評價報告
專題五︰業務系統的控制評估
（一） 業務系統控制概述
? 業務系統控制的概念
? 業務系統控制目標
? 交易處理控制目標
? 業務循環與合規性要求
（二） 業務系統應用控制
? 應用控制的9個目標
? 交易處理控制的六個階段
（三） 確認業務系統的風險控制點
? 如何確認業務系統中關鍵控制點
? 如何選擇單獨的交易處理控制
? 風險暴露矩陣模型的應用方法
（四） 控制選擇流程與記錄
? 控制措施的選擇流程
? 應用控制文檔記錄
? 應用控制文檔記錄的要素
（五） 商業銀行內部控制指引概述
? 銀監會重新修訂內控指引
? 強化金融機構健全內控制度
? 商業銀行如何梳理風險點和控制點
? 商業銀行業務流程管理與特點
? 商業銀行業務流程梳理重點與方法
（六）示例分析
? 信息系統內部控制評價示例
專題六︰風險評估
（一）風險評估的概念
? 風險評估的概念
? 管理層的作用
? 區分風險類型
（二）風險分析流程
? 高層領導重視
? 風險分析小組的作用
? 風險分析的初始工作成果
? 識別風險的方法
? 風險分析四步驟流程
（三）如何衡量風險等級
? 衡量風險的方法
? 量化風險的步驟
? 風險損失計算公式
（四）示例分析
? 銷售業務的風險與控制流程
專題七︰內部控制合規性評價與報告
（一）內控合規性評價的重要性
? 公司內控體系建設出發點
?《薩?奧法案》對組織控制環境的影響
（二）《薩- 奧法案》合規性評價的內容
?《薩?奧法案》的意向目標
? 內部審計評估控制環境方面的作用
? 針對評估職能推薦的使用方法
? 遵從《薩?奧法案》的合規性評價
—改善公眾對公司會計和報告的信任感
—使公司高管能對自己行為更加負責任
—強化內控系統和披露控制缺陷
—鼓勵和支持舉報人
—保留必需的文檔記錄證據
—增強董事會及審計委員會監管職責
—增強外部審計師的獨立性
（三）合規性評價的流程框架
（四）合規性評價結果的匯總與報告
（五）某企業內部控制評價體系案例
專題八︰公司治理實務
（一）公司治理模型
? 三種被廣泛接受的公司治理模型
? 美國國家質量獎模型的核心價值觀
? COSO對董事會和高管的控制目標
? 國際內控協會ICI公司治理模型
? 公司治理最佳實務
（二）公司治理監控的四種類型
? 監控高層基調
? 專項監控
? 持續監控
? 獨立監控
（三）治理分析與缺陷整改
? 治理分析的重要性
? 改進公司治理流程
（四）公司治理模式比較
（五）案例分析
專題九︰行政事業單位和小企業內控規範解讀
（一）為什麼要加強行政事業單位內部控制
（二）《行政事業單位內部控制規範》解讀
（三）行政事業單位內控建設方法
? 風險評估與控制方法
? 單位層面內部控制
? 業務層面內部控制
? 內部控制評價與監督
（四）小企業內部控制規範解讀及內控建設特點
? 突出風險導向內部控制
? 堅持適應性和執行原則
? 利用現有管理工具和標準
? 切實降低小企業內控實施成本
專題十︰注冊內控制師知識技能體系串講
?《CICS通用知識與技能指南》各章節
要點總結
? CICS八大技能應用輔導
? CICS考試難點和重點復習
? 模擬考試
（注︰課程內容可根據情況適當調整）
培訓師資與培訓方式
培訓擬邀請已獲得國際內控師資格的經驗豐富的專家進行授課息一下，培訓方式以授課為主说去都，同時輔以溝通交流與現場答疑人抹，並進行資格認證考試的復習與指導时爆炸。對于通過考試的學員走下楼，不僅能獲得國際內部控制協會頒發的“國際注冊內部控制師資格證書”公司分，掌握構建企業內部控制體系的知識與技術方法成什，而且日後的內控師俱樂部活動前练功、內控沙龍前明白、內控快訊等後續服務‘你，將使國際注冊內部控制師成為內部控制領域的先鋒仙草都，與時俱進地引領和見證我國企業內部控制建設的發展歷程爷爷找。
部分講師簡介
張老師口茶，財政部企業內控標準委員會咨詢專家施肥、中國大陸首位高級國際注冊內部控制師存处理、國際注冊內部審計師胸狂咳。曾任審計局局長助理冷气、中國內部審計協會副秘書長清一清、國際內部審計師協會（IIA）理事會理事及國際關系委員會委員小锤化，國際內部控制協會中方首席代表这紫雾，具有多年企業經營管理的實務經驗跳上。現任人社部中國職協“內部控制師崗位培訓項目”資深專家呸～，國際內部控制協會中國總部資深專家色、中國總會計師協會專家咨詢委員會委員番功。先後在報刊雜志上發表文章90多篇一下开，出版著作和譯著5本8级。
邱老師血牛，財政部企業內控標準委員會咨詢專家喃、高級計算機工程師打岔、高級國際注冊內部控制師狠话、會計師发一语、審計師很投机。曾在澳大利亞外皆、英國验券、美國研修計算機審計和風險管理業務贵。現為中經安信息科技（北京）有限公司顧問待上场。先後供職于國家審計署计算机，國家開發銀行稽核評價局稻草做、營運中心和營運管理局風險管理處長丹珠，長期從事稽核審計时间上、信息系統軟件開發好山魈、內部控制與風險管理實務研發工作光芒闪。主要成果有國家開發銀行《非現場稽核預警系統》明状况、《核心業務系統》商品房、《營運業務內部控制風險指標評價體系設計》场表示。著作有《會計電算化與計算機審計實務》数多少、《網上審計》忠实、《內部控制與操作風險管理操作實務》等；發表文章30多篇务做做。曾在中央電視台首次主講計算機審計業務40學時缩小版。
培訓對象
企業總經理任怨、內控總監唐三没、運營總監叫弱水、監察/審計/財務/人力資源/質量安全負責人;審計師宣晴居、會計師这份执、評估師波涛、經濟師她找、工程師及企業管理人員；會計勒、商業管理惨白、工業工程等專業具有三年以上內控管理實踐經驗的本科畢業生等大师面。
培訓費用
國際注冊內部控制師CICS資格認證培訓班︰考試認證費為3920元决定下，培訓費為9080元月夜方，共計13000元神色出。報名的學員將獲得80課時的網絡視頻課程做过什，幫助學員提前結合視頻資料與教材對知識進行預習掌握算鉴定。
培訓（考試）時間及地點
面授時間︰每年的3惹恼、6些藤藻、9没讨论、12月份都有安排实算你，每次集中3天重點講解及串講
（具體課程及考試安排提前一個月發送通知）
考試時間︰每次集中培訓後的第二天下午為綜合考試（題型為客觀題）
培訓地點︰北京理工大學國際教育交流大廈（北京市海澱區北三環西路甲66號）
對于時間不方便的學員可直接通過網絡完成學習及考試
近期課程現場圖片
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